Gestion des risques | Management
gestion des risques : Travailler dans le domaine de la gestion du risque d'entreprise
Du : 01/04/2009
Entrevue avec Altaf Rahim, B.Sc., FICA, FSA
Le travail d'Altaf Rahim dans le domaine actuariel lui a permis de saisir l'importance pour une organisation de se doter d'une approche solide et complète en matière de gestion du risque.
Les travaux d'Altaf en matière de développement de produits et d'actuariat institutionnel lui ont permis de reconnaître le caractère essentiel que revêt l'établissement d'une culture de gestion du risque au sein d'une organisation pour mettre en place un cadre de gestion du risque d'entreprise qui porte fruit.
Dans le cadre de ses fonctions actuelles à titre de chef de la gestion du risque, Altaf est chargé d'établir un cadre qui intègre la gestion du risque dans tous les éléments de l'organisation.
Selon lui, une démarche réussie en matière de gestion du risque comprend ce qui suit :
*
l'établissement d'une culture de sensibilisation au risque à l'échelle de l'organisation;
*
l'information des membres de la haute direction et du conseil d'administration au sujet de l'importance que revêt l'identification des risques et la mise au point de stratégies d'atténuation des risques;
*
l'élaboration d'une structure qui permette l'agrégation des risques et leur évaluation au niveau organisationnel;
*
l'intégration d'une démarche de gestion du risque dans le processus de planification stratégique de l'entreprise.
L'émergence du capital économique permet aux entreprises d'évaluer le risque de façon cohérente et offre une vue d'ensemble des risques auxquels elles sont exposées. Les actuaires peuvent jouer un rôle de leadership clé en matière de modélisation et d'analyse de ce nouveau cadre de gestion du risque.
Un nouveau rôle crucial pour les actuaires réside dans leur besoin de communiquer de façon éloquente aux hauts gestionnaires leur travail concernant la gestion du risque de manière à leur permettre de comprendre ces risques et de prendre les mesures qui s'imposent à cet égard.
Altaf croit fermement que les actuaires possèdent les compétences, la formation et l'expérience nécessaires pour diriger le processus de gestion du risque d'entreprise au sein d'une organisation.
[
Traduction] « Les actuaires possèdent les compétences analytiques nécessaires à la compréhension et à l'évaluation significatives du risque et à la communication éloquente de ces résultats à tous les membres de la haute direction et du conseil d'administration de manière à leur permettre de saisir la valeur stratégique de la gestion du risque dans le processus décisionnel. »
Altaf Rahim, B.Sc., FICA, FSA, travaille à titre de chef de la gestion du risque et est membre de la Commission des applications en gestion du risque d'entreprise.
Le travail d'Altaf Rahim dans le domaine actuariel lui a permis de saisir l'importance pour une organisation de se doter d'une approche solide et complète en matière de gestion du risque.
Les travaux d'Altaf en matière de développement de produits et d'actuariat institutionnel lui ont permis de reconnaître le caractère essentiel que revêt l'établissement d'une culture de gestion du risque au sein d'une organisation pour mettre en place un cadre de gestion du risque d'entreprise qui porte fruit.
Dans le cadre de ses fonctions actuelles à titre de chef de la gestion du risque, Altaf est chargé d'établir un cadre qui intègre la gestion du risque dans tous les éléments de l'organisation.
Selon lui, une démarche réussie en matière de gestion du risque comprend ce qui suit :
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l'établissement d'une culture de sensibilisation au risque à l'échelle de l'organisation;
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l'information des membres de la haute direction et du conseil d'administration au sujet de l'importance que revêt l'identification des risques et la mise au point de stratégies d'atténuation des risques;
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l'élaboration d'une structure qui permette l'agrégation des risques et leur évaluation au niveau organisationnel;
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l'intégration d'une démarche de gestion du risque dans le processus de planification stratégique de l'entreprise.
L'émergence du capital économique permet aux entreprises d'évaluer le risque de façon cohérente et offre une vue d'ensemble des risques auxquels elles sont exposées. Les actuaires peuvent jouer un rôle de leadership clé en matière de modélisation et d'analyse de ce nouveau cadre de gestion du risque.
Un nouveau rôle crucial pour les actuaires réside dans leur besoin de communiquer de façon éloquente aux hauts gestionnaires leur travail concernant la gestion du risque de manière à leur permettre de comprendre ces risques et de prendre les mesures qui s'imposent à cet égard.
Altaf croit fermement que les actuaires possèdent les compétences, la formation et l'expérience nécessaires pour diriger le processus de gestion du risque d'entreprise au sein d'une organisation.
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Traduction] « Les actuaires possèdent les compétences analytiques nécessaires à la compréhension et à l'évaluation significatives du risque et à la communication éloquente de ces résultats à tous les membres de la haute direction et du conseil d'administration de manière à leur permettre de saisir la valeur stratégique de la gestion du risque dans le processus décisionnel. »
Altaf Rahim, B.Sc., FICA, FSA, travaille à titre de chef de la gestion du risque et est membre de la Commission des applications en gestion du risque d'entreprise.
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